En el marco de
la celebración del segundo aniversario del programa Alcalde ¿Cómo vamos?, el
Presidente del Tecnológico de Monterrey lanza un exhorto a los alcaldes de la
zona metropolitana de Monterrey para que sean un ejemplo para México al tomar
las acciones que apoyen y promuevan el emprendimiento y adaptar sus gobiernos a
un mundo interconectado.
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El Auditorio de la Escuela de
Gobierno y Transformación Pública del Tecnológico de Monterrey fue el escenario
para la celebración del segundo aniversario de la plataforma Alcalde, ¿Cómo
Vamos?, la noche del 26 de noviembre.
En su mensaje de bienvenida,
Salvador Alva Gómez, Presidente del Tecnológico de Monterrey celebró estos dos
años de trabajo colaborativo entre el gobierno y los organismos de la sociedad
civil y aprovechó la oportunidad para compartir con los alcaldes de los
municipios que conforman el área metropolitana de la capital de Nuevo León:
Apodaca, Escobedo, García, Guadalupe, Juárez, Monterrey, San Nicolás de los
Garza, San Pedro Garza García, Santa Catarina, así como con académicos y
miembros de la sociedad civil presentes en el evento, sus conclusiones sobre la
importancia del emprendimiento y la interconexión.
Alva Gómez recordó cómo fue
que México pasó de una economía cerrada y comunista a una de libre mercado a
mediado de los años 90, decisión que agudizó la diferencia entre pobreza y riqueza
y un nuevo factor: el Internet, que eliminó el concepto de fronteras en el
mundo y en el que el valor de las empresas más exitosas como Apple y Google no
lo determinan sus activos físicos, sino sus ideas.
“Hoy quien determina el poder
no son los países, no es la agricultura, no es industria: Es el conocimiento; lo
que vale hoy es lo que no tocamos, es lo intangible. La contabilidad de las
empresas no refleja el valor de la misma. La contabilidad de un país no refleja
lo que éste vale, lo que es su intangible, su conocimiento”, dijo el Presidente
del Tecnológico de Monterrey.
Dijo que a su parecer lo que
requieren los países en la economía actual se resume en cuatro palabras:
rapidez, simplicidad, flexibilidad e innovación. “La cultura que tradicionalmente
era de subordinación, poder, jerarquía y miedo tiene que ser de cooperación
–como aquí se está dando-, compromiso, servicio e innovación”, agregó.
Advirtió que mientras México
trata de cambiar a una economía abierta, los países que se decidieron por ella
hace años también están cambiando, se están moviendo a una economía digital del
conocimiento y prácticamente todos tienen tres características: El
emprendimiento es el motor de crecimiento y desarrollo; definen la conectividad
como un valor universal y los gobiernos tienen el liderazgo y la autoridad para
romper todas las barreras que impiden el emprendimiento.
“El reto de los alcaldes ahora
es no solamente ver cómo están entregando sus compromisos, sino empezar a ver
cuál es el siguiente nivel de trabajo en el que quieren ser el ejemplo para
este país, de empezar a mostrar una transformación y un cambio para llevarnos
no a un México mejor, sino en la delantera a nivel mundial”, concluyó.
Dos años de trabajo
En el marco de la celebración
del segundo aniversario de la Plataforma ciudadana “Alcalde ¿Cómo vamos?”, que
conforman 58 organizaciones de la sociedad civil, evalúa en 10 acciones de los
9 municipios que conforman el área metropolitana de Monterrey (Apodaca,
Escobedo, García, Guadalupe, Juárez, Monterrey, San Nicolás de los Garza, San
Pedro Garza García, Santa Catarina) sobre temas relacionados con Seguridad,
Transparencia y Espacios Públicos.
De acuerdo al reporte hecho,
se destaca que esta plataforma ciudadana, a nivel metropolitano, puede
documentar los siguientes cambios: En materia de Seguridad se ha alcanzado el
74% en depuración policial, además de que se ha incrementado el salario de los
policías rasos, mismo que ahora se encuentra en un promedio de 11 mil 665 pesos
en el área metropolitana.
Por otra parte los Delitos
Patrimoniales han ido a la baja en un 53% comparando las cifras de octubre de
2014 contra octubre de 2012, que fue el mes en que recibieron la
administración. La tarea pendiente en materia de Seguridad para lo que resta de
la administración es aumentar la fuerza policial, la meta a alcanzar es de tres
policías por cada mil habitantes, y la cifra aún está en 1.52 a nivel
metropolitano.
En Transparencia, los
municipios aceptaron cambiar los formatos de sus nóminas, contratos, padrón de
proveedores y pagos a Excel, a fin de que puedan ser consultados por los
ciudadanos con mayor facilidad; únicamente el municipio de García falta de
hacer este cambio.
Otro logro que se ha alcanzado
gracias a este trabajo en conjunto es que en lo que va de las administraciones
se han cerrado 17 casinos y no se abrieron casinos nuevos. Además, ocho de los nueve
municipios ya hicieron modificaciones a sus reglamentos que evitarán que se
instalen más negocios de este tipo en el área metropolitana. El municipio de
Apodaca queda pendiente, pero en reuniones anteriores se comprometió a que para
inicios del 2015 cumplirá con este cambio.
En el tema de Espacios
Públicos los nueve municipios participantes en este ejercicio han construido 12
unidades deportivas y han remodelado 26. Mientras tanto, en la acción
correspondiente a reforestación aún queda trabajo por hacer ya que se han
plantado 67 mil 516 árboles que representa un avance de 52% de la meta.
Finalmente, a la fecha se han llevado 11 reuniones bimestrales con los
munícipes, en donde se han mostrado los avances logrados en cada acción.
Referencia
INSTITUCIÓN. POLÍTICA. AGENCIA INFORMATIVA. AÍDA
ORTIZ CON INFORMACIÓN DE LUIS
VARGUEZ Y EL CCINLAC. 27.11.2014